4月28日，蜀道物流集团党委书记、董事长徐子奇到深圳公司调研并召开座谈会。蜀道物流集团外部董事金代勇、邹晓东、管理、谭渊及物流集团副总经理王勇斌陪同调研。

    调研组首先听取了深圳公司党总支副书记、副总经理、工会主席吕伯龙的工作汇报，吕伯龙从公司的基本情况、生产经营情况、风险防控措施、面临的困难及解决措施、业务发展规划及下一步工作计划等方面向调研组做了详细汇报。调研组对深圳公司近年来发展情况、取得的成绩给予了充分肯定，对深圳公司业务拓展提出宝贵意见，对公司未来发展指明了前进方向。

    物流集团副总经理王勇斌：一是要继续努力抓住优势深耕各板块业务，这是对干部队伍的考验。二是要走实体发展之路，做到有方向、有目标、有路径。三是加强风险管控，做好风险预判及应对措施。四是严格遵守国资委相关规定，坚决杜绝空转、走单和融资性贸易。五是要严格执行集团风险管控的要求，进一步做细前、中、后台管理程序。六是要高度重视巡察工作，坚持客观公正，实事求是。七是保持目标任务坚决不放松，加快推进公司各项任务目标。

    外部董事谭渊：一是要关注贸易风险防控，注重食品安全问题。二是背靠集团，要充分利用好内部产业协调，抓住第一线资源走到前沿。三是要充分重视人才是企业最大的核心竞争力，要在公司充分发扬人文关怀，加强人才培养的黏性。

    外部董事管理：一是大家要认真思索公司发展道路。二是深入进行调研，推动内部协同发展。三是公司人才队伍普遍年轻，要继续保持工作热情与专业性。四是利用好深圳国家物流枢纽、国际交通枢纽、社会主义先进示范区，国家科技中心的优势，积累下游客户资源。五是着眼于市场潜力，抓住新能源材料和纳米材料的风口。六是注重矿山产业，加快人才培养。

    外部董事邹晓东：一是积极推进与公司内部资源的协同对接，获取优质资源。二是推动业务发展，要聚焦主责主业，贸易要向物流产品整个链条归集，形成产业体系。

    外部董事金代勇：一是要加强规范化建设。二是要保证流程标准化，确保流程要素完整性。三是要重视资料保管的安全性，日常管理要及时归纳。四是抓好风险防控，保障货权与资金安全。五是着眼发展，推动实现整合性创新。六是积极推进与保险公司的对接，做好业务风险保障。七是扩大业务辐射，加强人才输出。

    最后，物流集团党委书记、董事长徐子奇强调：一是要进一步加大脱虚向实，聚焦主责主业，提升盈利能力，实现公司高质量发展。二是要强化风险防控，提高客户质量，实现稳健发展。三是要加强队伍培养，提升服务能力，培养中坚力量和高水平人才。四是要开展主题教育，加强廉政建设，重视程序合法性。五是要推动企业改革，创造更高的职工平均薪酬，提升企业核心竞争力。

    蜀道物流集团相关部门负责人、深圳公司领导班子及全体职工参加调研座谈会。