1月29日（正月初八），在春节长假后工作日第二天，深圳公司组织召开近期工作推进会，动员全体员工认清形势、坚定信心，以开局即冲刺、起步即决战的姿态，确保全年各项工作起好步、开好头。会议由公司党总支书记、执行董事廖伯谦主持。

    会议传达了蜀道物流集团近期工作推进会精神，听取了各部门复工复产情况及近期工作打算。

    会议结合企业面临的任务形势和复工复产态势提出九点要求：一要坚定政治站位。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保公司各项工作始终沿着习近平总书记指引的方向前进。二要深化企业改革。以国企改革三年行动为契机，上下一心，齐心协力，深入推进公司经营管理体系不断完善，重点优化公司市场化薪酬改革工作，鼓励激情干事，充分调动职工工作积极性。三要加大创新力度。在业务拓展方面，在制度框架内，大胆探索和创新业务模式，进一步扩大和优化“生态圈”和“朋友圈”。四要坚持提质增效。持续开展“降耗增效”活动，立足管理和经营两条主线，想尽办法，减少不必要开支，增加企业效益，促进企业高质量可持续发展。五要强化风险防范。所有职工要始终紧绷业务安全之弦，进一步强化风险防范意识，紧盯重点业务和关键环节，严而又严、细而又细落实好各项风控措施，筑牢国有资产保值增值的铜墙铁壁。六要提升职工能力。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。鼓励职工学习拓面，不断提高职工政治能力、专业能力、改革创新能力。七要强化纪检职能。落实全面从严治党要求，纪检部门要加强日常监督、重点监督、廉洁教育等工作，坚持把严的标准、严的措施、严的要求贯穿各项工作，启动“纪检引擎”，指引职工干净干事，营造风清气正的氛围，为公司发展保驾护航。八要鼓励担当作为。对公司日常经营管理中涌现出的先进典型，要重点宣传，引领大家强能力、转作风、重实干、促发展，激励大家在学、比、干中争先进、创一流。九要加快文化建设。着眼打造企业文化，引导职工全身心地投入到“川粤红桥”党建品牌创建活动中，逐步激发职工责任感和使命感，进而提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，形成颇具特色的“蜀物深圳”文化。

    公司党总支副书记、副总经理吕伯龙，党总支纪检委员李红荣、财务总监黄益以及公司全体职工参加会议。